Tappar Matilda Djerf följare efter skandalen?

Berättar: ”Värsta arbetsplatsen jag upplevt i mitt liv” Jobbade för superinfluencern Matilda Djerf: ”Aldrig varit så rädd” ”Psykisk terror varje dag”
Bildkälla: Aftonbladet

Ni är många som ställt frågan om huruvida Matilda Djerf och Djerf Avenue tappat följare efter skandalen briserade, och enligt Socialblade ser det ut så här:

Djerf Avenue på Instagram:

Last 30 days -4,290

Matilda Djerf: 

Last 30 days -9,270

Jag kan tänka mig att det finns många som är så pass negativt inställda till Matilda och företaget att de borde avfölja, men att man är så pass nycken på vad som komma skall, att man fortsätter följa.
Här är ytterligare en influencer – Lina L A Livian –  som tar upp det som hänt.
Hon skriver även om sina åsikter om Matilda och Djerf Avenues framtid:

Vad jag tror om Matildas och DAs framtid?

Hade inte Matilda byggt hela sitt varumärke på att vara en inkluderande good girl hade granskningen inte fått så mycket uppmärksamhet. När hon nu visar sig ha andra sidor än den fasad som gjort henne till en framgångssaga blir fallet och besvikelsen så stor. Hon är knappast den första eller sista personen som har en profil utåt och en annan IRL.

Deras inkluderande arbete kommer klinga falskt framöver. Hon kommer nog uppfattas som poserande istället för genuin. Men bryr sig folk tillräckligt mycket för att sluta köpa kläder som de gillar? Jag är tveksam!

Så länge hon har följare har hon makt.

Tankar?

Varför ber man om ursäkt i kommentarsfält?

Berättar: ”Värsta arbetsplatsen jag upplevt i mitt liv” Jobbade för superinfluencern Matilda Djerf: ”Aldrig varit så rädd” ”Psykisk terror varje dag”
Bildkälla: Aftonbladet

Många är de som väntat på en kommentar, en ursäkt eller tja, vad som helst från ansvariga efter att det uppdagats att tidigare och nuvarande anställda på Djerf Avenue beskrivit dess grundare Matilda Djerf i väldigt negativa ordalag.
Om du missat det hela så kan du läsa ikapp här.
Det jag inte begriper är varför både företaget och Matilda skrivit och publicerat ursäkter i kommentarsfält, snarare än i enskilda inlägg. I ett kommentarsfält riskerar de att missas och jag kan inte låta bli att undra om det var det som var själva syftet. Varför skulle man annars göra det?
Så här har det i alla fall låtit:

Djerf Avenue:

We are deeply sorry to hear that some employees have had negative experiences during their time with us. We sincerely apologize to anyone who has felt hurt or unsupported as a result. As a company and employer, we are firmly committed to improving our workplace and fostering an environment where all employees and collaborators feel safe, respected, and empowered.

Inclusion is one of Djerf Avenue’s most important values and a cornerstone of who we are as a brand. We deeply respect and value everyone who represents us externally, including our models. Their contributions are vital, and we are committed to ensuring they feel appreciated, included, and supported in all that we do. ?

Grundare Matilda Djerf:

Creating a safe, inclusive, and respectful space has always been essential to me, both personally and as the founder of Djerf Avenue. I take these accusations very seriously and if my actions have made anyone feel mistreated, I sincerely apologize.

I don’t recognize myself in all the claims made, but I see this as an opportunity to listen, grow, and take full responsibility as a leader. I am committed to reflecting, improving and fostering a better culture for everyone, with the advice and guidance from a coach and ongoing feedback.

Varför tror ni de gör så här?

Cecilia Blankens kallar Aftonbladets granskning för ”kvinnohat”

Cecilia Blankens: “Skulle kategorisera @aftonbladet artikel som rent kvinnohat - men också ett effektivt sätt att utnyttja din pull. Kan det finnas MILJONER manliga vd:ar genom tiderna som inte bara kunnat anmärkas på om deras ledarskapsförmåga, utan som också fattat ett och annat moraliskt tveksamt beslut med mera. Är säker på att du är en ok chef, och om du nu inte gör det utan anmärkning - so what? Ingen människa kan vara allt. AVSKYR de orimliga förväntningar som kommer med kvinnor, och särskilt när de är unga och framgångsrika.” Svar 1: “Den här kommentaren var inte särskilt genomtänkt antar jag? Ett perfekt exempel på whataboutism ?‍♀️” Svar 2: “Kvinnohat? Du måste skämta. Hon har extremt mycket makt. ‘So what’????? Hur kan du säga ‘so what’ efter det som kommit fram? Säg det till hennes stackars anställda!!!!”

Cecilia Blankens:
“Skulle kategorisera @aftonbladet artikel som rent kvinnohat – men också ett effektivt sätt att utnyttja din pull. Kan det finnas MILJONER manliga vd:ar genom tiderna som inte bara kunnat anmärkas på om deras ledarskapsförmåga, utan som också fattat ett och annat moraliskt tveksamt beslut med mera. Är säker på att du är en ok chef, och om du nu inte gör det utan anmärkning – so what? Ingen människa kan vara allt. AVSKYR de orimliga förväntningar som kommer med kvinnor, och särskilt när de är unga och framgångsrika.”

Svar 1:
“Den här kommentaren var inte särskilt genomtänkt antar jag? Ett perfekt exempel på whataboutism ?‍♀️”

Svar 2:
“Kvinnohat? Du måste skämta. Hon har extremt mycket makt. ‘So what’????? Hur kan du säga ‘so what’ efter det som kommit fram? Säg det till hennes stackars anställda!!!!”

Här kan du läsa mer om granskningen som Cecilia Blankens kallar ”kvinnohat”.

Aftonbladets granskning av Matilda Djerf och Djerf Avenue

Berättar: ”Värsta arbetsplatsen jag upplevt i mitt liv” Jobbade för superinfluencern Matilda Djerf: ”Aldrig varit så rädd” ”Psykisk terror varje dag”
Bildkälla: Aftonbladet

Aftonbladet har gjort en stor granskning av Matilda Djerf och hennes bolag Djerf Avenue där de pratar med nuvarande och tidigare anställda på klädföretaget, som omsätter hundratals miljoner kronor varje år. 
Utåt sett är Djerf Avenue inkluderande på alla sätt och vis och de skriver på sin hemsida att de värderar respekt och att skapa en stöttande och inspirerande arbetsplats, men bakom stänga dörrar är det på ett annat sätt.
Tjejerna som arbetar för Matilda, är livrädda att kliva över tröskeln, och en person sa att hon ogillade att vara i samma rum som Matilda. Enligt Aftonbladets granskning där journalisten Johanna Emnéus Ekström talat med över 10 nuvarande eller tidigare anställda så förekommer mobbing så gott som dagligen. Det förekommer också psykisk terror på kontoret där Matilda ska skrika på de anställda och kalla dem för namn.
En anställd vittnar om att Matilda kunde skälla ut en anställd framför resten av personalen och skrika om hur dålig personen var på sitt jobb, medan en annan säger att Matilda kunde bli äcklad av att man åkte kollektivtrafik. Matilda har även en egen toalett till sig själv och sina favoritanställda som resten av personalen inte får använda. När detta trots allt skett så tvingades företagets office manager skrubba den innan Matilda kunde använda den igen. Den här favoriseringskultur orsakade också stress och ångest hos de anställda,  när man åkte upp och ner i ranking på Matildas lista. Personalen ska även den ha fått sina kroppar kommenterade av Matilda.
Personalen vittnar om ångest, sömnproblem och att de behövs gå till en psykolog under sin arbetstid på Djerf Avenue. Det vittnas även om att Matilda uttryckt sig fettfobiskt, företagets inkluderande policy till trots. Detta säger personalen enbart ska handla om att plocka poäng utåt.

Enligt Stefan Blomberg – filosofie doktor och psykolog inom arbetas- och miljömedicin – som intervjuas i Aftonbladets program så låter det som brott mot Arbetsmiljölagen, om det är så här. 
Enligt källor till Aftonbladet så har både HR och styrelsen kännedom om problemen men säger samtidigt att de ingenting kan göra åt problemet, de kan ju inte sparka Matilda. Det enda detta resulterade i för den anställde till lyfte saken var att Matilda inte tilltalade henne längre. En anställd liknar det vid en destruktiv relation där du så gott som dagligen blir utsatt för psykologiskt våld.

Djerf Avenue skriver till Aftonbladet att de ser allvarligt på anklagelserna, och att de är medvetna om att det funnits utmaningar i deras arbetsmiljö, och listar nu en rad åtgärder för att få bukt med det.
Matilda själv skriver till tidningen att hon tar allvarligt på anklagelserna och hon är ledsen över om hon fått sin personal att må dåligt. Hon ber även om ursäkt för det. Hon avslutar med att hon ska jobba aktivt med sitt ledarskap och fortsätta ta hjälp av en jobbcoach.